产业报国的硬核答卷——记湖南湘投金天钛业科技股份有限公司党总支书记、董事长李新罗

在常德经开区，有这样一位吃得苦、霸得蛮、耐得烦的“硬核”人物：他十七年如一日，执着坚守践行产业报国理想，书写了从黄土地迈向科创板上市的传奇故事，带领企业在中国高端钛材产业版图上刻下湖南坐标。他，就是湖南湘投金天钛业科技股份有限公司（以下简称金天钛业）党总支书记、董事长李新罗。

▲湖南湘投金天钛业科技股份有限公司（以下简称金天钛业）党总支书记、董事长李新罗

湖南钛材加工零的突破

走进金天钛业，抬眼可见醒目的股票代码688750。2008年，当李新罗带着30人的团队站在常德经开区这片荒芜的黄土地上时，没人能想到，这里会诞生一家驰骋高端钛材领域的科创板上市企业。

钛是什么？一种战略性金属，在地层中占比达千分之六，具有轻量化、强度高、耐腐蚀等特点。随着我国高端制造业的发展，钛金属的应用越来越广泛。小到人体骨骼、牙齿，大到飞机、舰船、核电站，钛的身影随处可见。

将视线拉回到2006年，彼时的湖南能源集团（原湘投集团）作为湖南省重要的国有投资平台，聚焦“国之大者”，助跑湖南工业化，服务湖南先进制造业发展，前瞻布局，将目标瞄准钛产业。为推动湖南钛材加工领域“破冰”，湖南能源集团在湖南布局首个高端钛及钛合金产业，金天钛业在常德应势而生。2008年，李新罗带着20年有色行业淬炼出的实战经验，毅然放弃湖南华菱安置机会，不给自己留后路，以市场化聘任方式从岳麓山下来到柳叶湖畔，在一片黄土地上开启推动湖南乃至中部地区钛产业发展的创业征程。

李新罗深知，转型做钛合金材料会很艰难！纵观全国，钛产业相关企业要么分布在钛铁矿资源丰富的区域，要么分布在具有能源优势的区域，要么分布在国家战略布局的区域，在既无钛资源、又无钛产业的中部湖南，想要在高端钛材领域敲开一扇门，难度可想而知。但李新罗不仅敢想，而且敢干。他暗下决心，“既然选择了，就没有退路。想在钛行业‘半路杀出’，不能走常规路，要干就干高端赛道！”而高端钛材的市场份额几乎被宝钛股份、西部超导等少数“玩家”占据。

金天钛业前身是生产空气及水处理净化消毒设备，跨行到钛行业时技术储备、资源积累几乎为零，要在门槛高、投入大、周期长、见效慢的高端钛材赛道开疆扩土难如登天。其实，金天钛业刚开始上马钛项目时，很多业内人士并不看好，“没有5到8年的技术和市场积累，几乎不可能有机会迈入高端装备领域的门槛！”行业质疑声犹在耳畔。身处逆境，为何还要坚持？在李新罗看来，进入这个赛道是为了响应国家战略需求，我们义无反顾、不讲条件。这或许就是“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的湖南“钛”度。

怎么在湖南无中生有干出钛合金？李新罗说，我们本来就起步晚，仅有情怀和理想还不够，更没有捷径可走，必须依靠脚踏实地的苦干和巧干。顶着无人才、无技术、无地域优势的压力，他充分发挥湖南人“敢为天下先”“吃得苦霸得蛮”的实干作风，带领团队一路披荆斩棘，启动项目建设。2009年生产第一根钛铸锭、2010年生产第一块板坯、2011年生产第一根大规格棒材……在湖南常德相继生产出第一根钛铸锭、第一块板坯、第一根大规格棒材的时候，全体创业者为之振奋。

在金天钛业有很多和公司“同龄”的老员工，在他们印象里，“只要李总不出差，一定是到办公室最早、离开办公室最晚的那一个”。李新罗从金天钛业成立起就坚持亲自跑市场，忙起来时多个城市连轴转。有一次因为一个型号任务需要，头天晚上飞到沈阳，第二天早晨回到北京，第三天又飞到武汉，从武汉忙完以后凌晨5点才返回北京。熟悉李新罗的人都知道，腰痛顽疾伴随他多年，严重时甚至直不起腰，经常有人问他这样累值不值得，他说，如果把金天钛业比作一个大家庭，作为“家长”我要带好头，给大家信心，和团队一起拼搏实干，虽然“钛”难干，但是能为国家战略服务，“钛”很值！

“湘”字号钛材进入国家队

作为一家高新技术企业，金天钛业的高端之路不是简单的靠投资和时间积累实现的，靠的是最核心的“绝技”---技术创新。在金天钛业，无论大会小会，李新罗一再强调，技术为王，得技术即得市场，创新的过程不管有多难，我们都必须咬牙坚持。

创业之初，金天钛业就遇到了第一道坎---没有高端装备用钛材生产资质。打个比方，按照当时政策，要资质必须拿高端装备用钛材申报，但要生产高端装备用钛材就得有资质。这就像一道“先有鸡还是先有蛋”的题，基本无解。李新罗为此折腾了两年，毫无头绪，但他不服输，带领金天钛业自下而上寻找“解题思路”。此时，金天钛业上级公司金天科技集团通过“产投融合”模式，投资一家上市军工企业，帮助金天钛业赢得了一个机会---攻克一款发动机叶片材料“卡脖子”技术。当时，这个材料国内没有哪家企业能干出来，团队很多人都认为这是个完不成的活。但为了解决资质问题，李新罗没有打退堂鼓，力排众议说服团队其他人，“如果这个骨头不啃，人家哪有肉给我们吃的道理，必须要咬紧牙关干出来！”他硬着头皮接下了这个任务。

“知道行路难，不料如此之难！”上到公司董事长、总经理，下到基层员工，都发出如此感慨。疾风知劲草，烈火炼真金。李新罗以“不破楼兰终不还”的决心和勇气，带领团队用两年时间攻克技术瓶颈，成就了这款钛合金产品首次在航空发动机领域应用，也因此解决了高端装备用钛材生产资质的问题。

2012年，李新罗前瞻布局，组建技术团队开始探索研制飞机起落架制作材料TC18钛合金，誓要啃下这块号称当时行业最难啃的“硬骨头”。这块骨头有多硬？举个例子，一个不太起眼的“黑斑”问题，让研发团队头疼了近一年。而这，也是困扰行业的共性难题，国内几个大厂都束手无策。黑斑是由于材料组织不均匀或成分偏析引起的，黑斑的存在，容易导致产品产生微裂纹，埋下断裂的隐患。若不克服黑斑难题，制备的飞机起落架在服役过程中可能发生断裂，进而引发航空事故。“祛斑”，势在必行！为了找到最佳解决方案，金天钛业与中科院金属所，组建了联合攻关团队，投入上千万研发资金。为优化锻造工艺，团队长期在温度超过40℃的车间工作，紧盯锻造过程的每一个细节和参数，反复研究实验。仅仅一个微观成分分析，就测试了超过230个样品。历经270多个日夜不懈攻关，金天钛业率先在行业内找到了TC18“祛斑”的正确解锁方式。从探索研制，到攻克技术瓶颈，再到材料认证，最终应用，8年鏖战，金天钛业研制出的高强高韧TC18钛合金，率先打破了行业技术壁垒，解决了国家重大型号装备急需的钛合金材料。凭此技术，金天钛业TC18钛合金市场占有率持续快速增长。经此一役，金天钛业一举在航空航天领域正式站稳脚跟！

有了一定积累，该要“弯道超车”了！李新罗深刻分析市场形势，抢抓行业先机，带领金天钛业奋起追赶，努力缩小与竞争对手的差距。2017年，集团将一个零部件项目交给金天钛业，此时离交付只剩下6个月的时间。时间紧迫，唯有日夜奋战！他亲自挂帅，组建攻关团队，利用前期积累的技术经验，顺利在规定时限内实现交付。经过一年的试行，最终结果获得客户的高度评价。自此，金天钛业完成了由材料向零部件转型的重大转变！

金天钛业类似的创新故事还有很多，这些年，李新罗始终把创新作为行动准则，把建设创新平台作为企业实现高质量发展的关键平台，把国家重大型号装备需求作为技术创新的现实追求，坚持科技创新与国家需求战略、行业技术趋势、市场需求相衔接，聚焦战略性、创新性高端钛合金产品研制。在他的大力推动下，金天钛业自主研发并批量生产的多个核心牌号钛合金棒材、锻坯产品为我国航空航天、海洋装备等“国之重器”提供了重要材料支撑，其中多个产品填补国内空白。建成了国家级博士后科研工作站、湖南省高端装备特种钛合金工程技术研究中心等多个国家级、省级创新研发平台。获得各类专利70余项，其中国家发明专利40余项，起草或参与国家和行业标准近20项；实现核心技术自主可控，掌握了高强高韧钛合金、中强高韧钛合金等关键制备技术，并获得湖南省科技进步一等奖、中国有色金属工业科学技术奖一等奖等荣誉奖项。目前，金天钛业拥有博士9名，中、高级职称90余人，其中科研团队占公司总人数的14%，团队平均年龄32周岁。

“我们用10余年的时间走过了对手20年、30年甚至40年的路，在行业内从跟跑、并跑甚至部分领域领跑直至实现‘弯道超车’。”李新罗回忆创业过往时感慨。如今，以金天钛业为代表的湖南钛材加工在全国有了一席之地，并在部分领域处于行业领先，稳居中国高端钛材“第一方阵”。

拥抱资本市场蓝海

现实生活中，那些最有可能成功的人，不一定是才华出众的人，而是能抓住每次机会全力以赴的人。正如李新罗所说，“不能把握机会是罪人，丧失机会是庸人”。在他身上，企业家的特质尤其明显，他善于以改革破局，抓住一切机会，并努力为之奋斗，让机会终成回报。

所谓“一代材料，一代装备；一代装备，一代工艺”，高端装备用钛合金材料从研制成熟到量产周期很漫长，需要经过一系列的资质认证和型号验证，如果没有资金支持将难以为继。在前期的高投资仍未释放可观收益的情况下，金天钛业一度陷入资金紧张、负债率高的困境，经营压力非常之大。为了维持企业资金周转，那几年，他起码一半时间在跑银行，但企业自身“造血”功能不够，只能不断拆东墙补西墙，几乎每天都要还贷，压力最大时年度财务资金缺口达8000多万元。初期资金有限的情况下，要确保研发投入的强度，对金天钛业来说是很重的包袱；但如果不背这个“包袱”，金天钛业很难看到前途和希望。面对这个两难局面，李新罗知道，开工没有回头箭，这条路不管有多难都必须走下去，他提出“引战-股改-上市”三步走发展战略，决定“内外求索蹚出路”。

危困之时，李新罗向外寻求支持，获得湖南能源集团果断出手增资，并在湖南能源集团的牵线搭桥下，引来国家产业投资基金等产业资本共同相助。得益于国有资本的支撑，金天钛业于逆境脱线，产业结构、研发体系、人才队伍进一步优化，也因此得以进入国家大基金的视野，成为全国800多个优选项目中首投的3个项目之一。有了“国”字号基金加持，金天钛业经营困局基本破解。2019年，金天钛业扭亏为盈，代表着金天钛业熬过了经营“寒冬”，正式步入发展的“快车道”。为了提速上市进程，李新罗大刀阔斧向内改革，通过“引资本”促进“转机制”，激活企业内生动力。2022年6月，金天钛业顺利完成股份制改造。

国有资本作后盾，高端人才为底气。借助良好的市场机遇和战投引进，历经五年，在李新罗的直接推动下，金天钛业的股权结构实现重大改变，由一股独大变成了多元化的股权结构，同时对标上市企业形成了一套符合监管要求的管理体系。凭借良好的经营业绩，金天钛业于2024年11月20日成功在上交所科创板上市并进入资本市场，成为2024年湖南省唯一一家登陆科创板和A股的上市企业，入列科创板湘股阵营第17家公司，到如今发展成为市值超百亿元的中国高端钛材加工上市企业。

上市之后，经常有人问李新罗，有了在股市募集的资金以及各级资源的帮助，压力是不是小了很多？在他看来，上市之后压力不仅没减小，反而更大了。

欲戴皇冠，必承其重。虽说上市之后，资金、资源有了，发展的信心也更足了，但金天钛业所受关注度更高，被寄予的希望更大，要创造价值、回报股民的压力更大了。李新罗深谙企业发展之道，他清醒认识到，上市并不意味着可以歇歇脚了，不能像以前一样按部就班式发展，这只是新的起点，未来的路还很长，必须脚步不歇，奋斗不止，加快发展速度和步伐,创造更多更大价值。

怀凌云之志，赴深蓝之约。他将上市前的创业历程总结为“一次创业”，站在新的起点，他用实际行动演绎“脚步不歇，奋斗不止”的实干姿态，提出在上市的加持下，奋力推进公司“二次创业”新征程，让“湘字号”钛材在国家高端装备制造领域发挥更大作用，为我国高端制造业高质量发展贡献更大力量！

简介：李新罗，男，汉族，1967年7月生，湖南湘阴人，中共党员，本科学历，高级经济师。现任湖南湘投金天钛业科技股份有限公司党总支书记、董事长，湖南省第十四届人大代表，中国航空学会理事，中国有色金属工业协会钛锆铪分会理事，常德市工商联副主席，常德市企业联合会、企业家协会副会长，常德经开区企业家协会副会长。他先后荣获中国航空学会第八届理事会学会优秀工作者，湖南省劳动模范，常德市五一劳动奖章、十佳优秀企业家，常德经开区明星企业家等荣誉称号，参与的科研项目获得湖南省科技进步一等奖。（文/王昭君）

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